PRESTATIONS
01 // Conseils en Image
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Commerciaux, vendeurs, conseillers et d’autres employés qui sont aux contacts de vos clients véhiculent l’image de votre entreprise:
- Vous avez choisi l’uniforme ou un code couleur, pour la visibilité, mais quel impact ce choix a-t-il réellement ? Que perçoit le client, comment se sent l’employé…
- Difficile de dire à un employé comment s’habiller sans générer de réaction négative (sexisme, discrimination, harcèlement…) et si vous proposiez une formation de conseil en image et communication. Ou peut-être l’offrir dans le cadre d’un évènement pour la cohésion d’équipe.
03 // Conseils suivi du personnel
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Procédure d’accueil d’un nouvel employé
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Accompagnement des employés pour maximiser l’impact de la formation
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Bien réaliser l’entretien annuel d’évaluation pour en tirer profit
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Détecter les potentiels
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Travailler sur la cohésion d’équipe
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Développer la confiance en soi et l'affirmation de soi
02 // Conseils en recrutement
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Elaboration ou mise à jour des fiches de poste, (votre entreprise évolue, vos métiers aussi)
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Utilisation des bons réseaux de recrutement (site internet, agence d'interim, bien gérer la cooptation, favoriser la mobilité interne pour fidéliser et rebooster les bons employés, stand, outils de communication ciblés …)
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Analyse et tri des CV/lettres de motivation
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Bien réaliser un entretien téléphonique
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Diriger un entretien d’embauche
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Préparer des mises en situation (de l’ouvrier au cadre supérieur, il y a toujours une compétence à tester, ne serait-ce que la maîtrise de soi face à une situation imprévue…)
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Réponses constructives aux candidats. Cela n’est pas chronophage (une partie peut être préétablie) et cela donne une bonne image de l’entreprise au candidat (qui peut être usager de vos services, clients de vos produits et surtout un acteur actif des réseaux sociaux)
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Accueil du nouvel embauché
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Mise à profit de la période d’essai avec de points de feedback à 360°, réguliers
Organisons un premier rendez-vous pour construire notre partenariat
